展览项目管理大有学问
项目管理是管理学的一个分支，与系统工程学关系密切。
在项目管理学中，展览项目的管理颇具特色，值得研究。
大学开设会展专业，包括展览在内的会展项目的教学和研究，应为学科建设的重要内容。展台搭建公司认为，通过会展专业学习管理，会展项目管理应为核心课程。
听说一些高校由教建筑工程项目管理的老师来上这门课，不禁愕然!
展览项目管理是行业管理的重要基础
展台搭建公司认为从业会展的人都应了解项目管理。其理由如下：
一是，经贸展览业实际是由一个个项目组成的。没有展览项目就没有展览业。展览业的发展，在很大程度上依靠项目创办或项目创新。
二是，展览业由主办方、服务商和参展参观客户组成，但主办方无疑是行业的驱动力量。而主办方赖以生存的营生就是展览项目。展览项目是主办方的核心资产和收入来源。
三是，项目管理是主办方管理的中心和基础。卓越的主办方都是项目管理的佼佼者。
依据上述三方面理由，可以认为，展览项目是行业发展的基本要素，展览项目管理是行业管理的重要基础。
展览项目管理人才难得
展览项目的管理涉及面宽，十分复杂。
展览项目的管理可以分为策划和实施两个阶段。
在策划阶段，主题创意、市场调研、决策立项是主要管理环节。
在实施阶段，计划安排、财务预算、团队组织(人力资源)、营销推广、客户销售、服务运营以及布展、开展和撤展服务属于专项管理，还有公共关系与风险方面的管理。因此，展览项目的管理是系统工程。
在展览业，优秀的展览项目管理者是稀缺人才。
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